2017 年 2 月 25 日至26日，由四川省卫生计生委人才服务中心、云南省卫生厅人才交流服务中心、重庆市卫生人才交流中心、贵州省卫生人才交流考试培训中心和《中国卫生人才》杂志社联合主办，四川省人民医院协办、丁香园支持的2017 中国医疗人力资源管理研讨会西南站在四川成都顺利召开。

本次研讨会吸引了500多名来自西南及全国各地医疗机构的中高层管理者和人力资源部门负责人，这也是西南地区第一次举办如此大规模的医院人力资源盛会。
    本次研讨会为期1天半，邀请了10位来自全国各地的专家学者，就医院人才培养、队伍建设、医院人事薪酬制度改革和医院管理等方面的最新实践和理念观点进行分享。

四川省卫生计生委人才服务中心主任王慧敏主持了25日上午的研讨会。

第一位发言嘉宾是东道主——四川省人民医院院长邓绍平教授，邓院长首先介绍了医院的整体情况。目前全院有6700多员工，高级职称有800多人，国家级、省级千人计划有12人。目前享受国务院津贴的有42人，省的带头人有40多人。随后邓院长从管理的层面，重点阐述了如何与最前沿的科研机构展开交流，以及国际人才的引进。

  随后，原广东省卫生厅巡视员、副厅长廖新波为与会人员分享了《医疗改革对现有医疗模式的影响》。廖新波老师的登台掀起了现场的一个高潮。他首先就现在的宏观政策作了一番自己的犀利解读，引导大家思考医疗机构的定位是什么，如何明确发展趋势。同时，廖老师认为，要加大对基层医疗及分级诊疗的关注。而互联网的发展将对医院的发展带来巨大的影响，互联网在信息的互动和效率的提升上将对医疗行业的发展带来巨大的促进作用。

上午的压轴分享嘉宾是来自国家卫生计生委卫生发展研究中心卫生研究室主任张光鹏。张主任主要从事卫生人力研究与实践工作，也是国家《医药卫生中长期人才发展规划（2011—2020年）》编写组专家。张光鹏主任从宏观层面，对卫生计生人才发展的形势与任务进行了深度解读。张主任的倾情分享，为医院人才队伍建设以及制度机制创新提供了新的思路。张光鹏主任认为，从2015年下半年开始，医疗行业在人事工作改革创新方面进展快，突破大。从总体来看，医疗行业基本建立了符合行业特点的人才培养制度，需要进一步完善相应的配套政策，提高质量。在人才评价上，应建立注重实践的人才评价制度，随着编制制度的改革，人才配置、人才流动会越来越灵活。

25日下午，云南省卫生厅人才交流服务中心主任陈凡主持了研讨会。当天下午，中国人事科学研究院工资福利研究室主任何凤秋进行了题为《公立医院绩效工资政策解读》的演讲。何凤秋主任讲述了公立医院绩效工资与绩效管理的热点、难点和痛点。并从政策层面作了逐一剖析，还就医院常用收入分配管理中常见工具做了深度分享。

随后，来自华西医院医院管理研究所的郭肖宁教授，分享了她在四川大学华西医院工作13年的人力资源管理经验。郭教授的讲课深入浅出、旁征博引，通过医院人力资源工作的真实案例，来解答HR工作中的核心命题：如何通过战略性人力资源规划构建核心医院的竞争力。她强调，人力资源工作必须与组织战略相结合。因此做好人力资源规划意义重大。

接着，复旦大学附属华山医院人力资源部主任夏云，把他在华山医院人才发展建设的实践与参会人员进行了分享，夏主任首先是对医院人才发展背景做了介绍，他认为，人力资源工作是内涵建设和结构建设，多年的人力资源工作得出的总结是：合适的数量、合理的结构、才有规模和效益的产出。在分享中，他提及华山医院曾经特地成立课题组，花了8个月的时间把医院3000多个人的岗位职能弄清楚透彻。

当天下午的最后一位嘉宾是丁香园高级运营总监陈云。陈云的报告首先由行业数据切入，介绍了互联网变革时代下医生求职模式变化，继而对医院人力资源工作产生的巨大影响。陈云总监基于丁香园在医疗行业的数据挖掘与深厚积累，分析了医院人力资源工作提升方向，同时还就人力资源招聘及人员管理两方面提供了创新性思路。

26日上午，重庆市卫生人才交流中心主任徐永柱主持了研讨会。

当天上午，中山大学肿瘤防治中心党委副书记彭望清带来了《新医改的绩效探索》。分享了医院绩效改革的沿革与历程，重点阐述了临床医生的绩效核算办法。

随后，中国医疗人力资源管理者联盟理事长、原复星医药监事会主席周文岳。周总在企业从事人力资源管理工作数十载，积累了深厚的理论和实践经验，他比较了企业和医院人力资源管理的异同点，令人耳目一新。

最后，来自台湾，韦莱惠悦的中国区总经理周琼慧分享了她关于《医疗行业薪酬趋势调研洞察》。她通过行业数据向大家展示了医疗行业的薪酬全貌，为在场各级医院的HR打开了思路，也为医院的薪酬方案制定提供了有价值的参考。

会后，参会代表们分别参观了四川省人民医院的健康管理中心和“医生来了”演播室。研讨会在26日中午圆满落幕，与会代表均表示，对此次研讨会的专题内容和会务安排都非常满意。